汽車零部件質量問題的改進方式
1.提 意識、提升生產人員綜合素質
只有公司從上至下各級人員都重視起產品的質量問題,改變以往不重視產品質量的觀念,并通過一系列的培訓提升生產人員的綜合素質才能夠切實提升產品品質。
2.加強對設計的管理,以客戶為導向
企業生產的產品是為了滿足客戶的需求,只有生產受歡迎的產品才能夠提高企業的銷售量。這就要求企業在產品設計時就要切實考慮到客戶的需求,同時在設計過程中積極與客戶溝通,把握市場的需求。設計過程中采用的管理方式,嚴格把握產品的要求,對設計的產品驗證中出現的問題積極解決,不留后患,才能夠生產出符合質量要求的產品。
3.嚴格采購制度、按需采購、嚴把采購質量關
只有合格的材料才能夠生產出合格的產品。因此企業在采購原料時,要嚴格制定質量協議,以生產計劃為依據來制定采購計劃,不要采購過多的材料,形成產品積壓。在采購過程中對其產品嚴格抽檢,采購的原料都是合格的產品。
產品質量是企業的靈魂,這就要求企業在生產中制定并嚴格執行質量檢測制度,采用的質量檢測方法,對生產的每樣產品都嚴格檢查,不合格的產品不出場,切實提高總體產品質量。對在生產中由于各種因素造成的質量問題進行研究,根據其規律性變化制定合理地生產程序,避免所造成的產品質量問題。
汽車配件質量 ,具有其性和復雜性,生產商只有加強質量管理,切實提升產品質量,才能夠在激烈競爭中立足腳跟,發展壯大。